嘉泰精益經(jīng)營之我見

發(fā)布時間： 2016-11-03來源：本站

時光飛逝，不知不覺，加入嘉泰團(tuán)隊，已四年。期間，我見證了嘉泰精益生產(chǎn)項目的從零開始到現(xiàn)在的第三期開展得如火如荼，而自己從一個旁觀者，也變成了一個參與者。

嘉泰目前精益經(jīng)營出現(xiàn)的問題，我覺得有以下幾個方面：

第一：毛坯合格率低。

從質(zhì)管部處收集的數(shù)據(jù)可以看出，1-8月份累計料廢達(dá)到幾萬件，平均每月料廢上千件，這么多料廢數(shù)量，還不包含產(chǎn)品主管讓步放行和技術(shù)處理的數(shù)量，加上這些，那么數(shù)量就太驚人了，單單從這些料廢的數(shù)量來說，中間有多少浪費(fèi)，熔煉回爐浪費(fèi)，時效浪費(fèi)，拋丸浪費(fèi)、鈍化浪費(fèi)，座圈導(dǎo)管浪費(fèi)，人工工時浪費(fèi)，機(jī)床設(shè)備折舊浪費(fèi)，水電氣浪費(fèi)等，這些完全有改善的空間。

第二：員工質(zhì)量意識薄弱。

幾乎每次發(fā)生批量事故，數(shù)量都很龐大。如果員工真的有那么幾分鐘按照工藝來實(shí)實(shí)在在地檢測一下，可不可能出現(xiàn)這么大數(shù)目的累計不良。出現(xiàn)了批量事故，員工可以一走了之，大不了一個月工資不要了。可是也許，他一個月公司還抵不上這么大的損失，可是企業(yè)還要生存發(fā)展，如果每個員工都是這種心態(tài)，企業(yè)也做不了多久了，因為買不起這個單，所以加強(qiáng)員工質(zhì)量意識培訓(xùn)刻不容緩。當(dāng)然同時也可采用技術(shù)方法，讓機(jī)床每按照工藝要求檢測的數(shù)量強(qiáng)制停機(jī)，實(shí)現(xiàn)自檢后，再回復(fù)生產(chǎn)。

第三：毛坯儲存條件差。